로투스 바카라

현대적인 기업 시스템 구축을 위해、지방 기업의 기업 지배 구조 개선，성 국유자산 감독관리위원회는 2018년부터 지방 기업의 사외이사 파견 시스템을 구축하고 점진적으로 개선해 왔습니다.，로투스 바카라 취임 후 빠르게 자신의 역할을 찾습니다.、투자자 대리인의 책임을 수행。

2020년 1월-7월，사외이사가 있는 11개 회사는 총 86회의 이사회를 개최했습니다.，67 현장 회의，19 커뮤니케이션 회의，총 279개의 청구서가 검토되었습니다.，69개의 주요 투자 제안 포함，67 기업 지배구조 제안，47개 위험 통제 제안 심의。결정을 내릴 때，로투스 바카라 자신의 직업적 장점과 업계 배경을 최대한 활용합니다.，의견, 제안 및 의사결정 참고자료를 적극적으로 제공，한편으로는 그가 근무하는 회사 이사회의 표준화되고 효과적인 운영을 촉진합니다.，한편, 지방 기업의 고품질 발전을 촉진합니다.、국영 기업의 개혁 심화。

2020년 1월-7월，사외 이사가 정기적으로 검사 및 조사를 실시합니다.，성 내부에서 성 외부로，기업 기능 조직에서 근무에서 지사로，총 184건의 점검 및 조사에 참여。검사 및 연구를 통해，로투스 바카라 자신이 근무하는 회사의 내부 상황에 빠르게 익숙해졌습니다.、그가 근무하는 회사의 이사회 결정 이행을 감독합니다.。

미래，로투스 바카라 계속해서 성 국유 자산 감독 관리위원회 당위원회의 요구 사항을 준수합니다.，실사를 통해 직무 수행，'6안정' 작업을 충실히 수행，"6가지 보장" 작업을 포괄적으로 구현，국유 자본의 권리와 이익을 보호하는 책임을 지기 위해 노력합니다.、가치를 유지하고 높이는 중요한 책임。